Eine einfache Methode zu mehr Maschinenverfügbarkeit durch schnelles und
sicheres Rüsten in 7 Schritten. Leisten Sie Ihren Beitrag zu kürzere
Durchlaufzeiten, zu niedrigen Bestände und zu mehr Flexibilität in Ihrer
Fertigung.
Nicht nur die Rüstzeit sollte dabei im Fokus stehen, sondern das Training und
die Anwendung der Methode in Ihrem Unternehmen mit Ihrem eigenen
Rüstteam. Das steigert die Mitarbeitermotivation und ist somit ein wertvoller
Beitrag zur Unternehmensidentifikation.
Inhalte
- Rüstzeitoptimierung in 7 Schritten
- Teambildung und Aufgabenverteilung
- Ist-Zustand aufnehmen
- Verluste erkennen und Verbesserungen erarbeiten
- Umsetzung der Verbesserungsideen
- Neues Drehbuch erstellen und ausführen
- Training der Arbeitsschritte ggf. Korrekturmaßnahmen
- Stabilisierung und Standardisierung der Rüstoptimierung
Der große Vorteil ist, dass wir gemeinsam an einer Ihrer Anlagen das
Erlernte gleich umsetzen und das die ersten Ergebnisse sofort sichtbar
werden.
Teilnehmerkreis
Für alle die, die für die Reduzierung von Rüstzeiten ihren Beitrag leisten wollen,
nämlich Einrichter, Anlagenbediener, Fach- und Führungskräfte , Logistiker und
Arbeitsvorbereitung, Instandhaltung, Planer, Zeitwirtschaft, Lean-, Kaizen-, QM-
und TPM-Beauftragte und Interessierte.